近日，哈爾濱電氣動(dòng)力裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“哈電動(dòng)裝”)召開(kāi)2025年第一次安委會(huì)會(huì)議暨2025年度安全環(huán)保工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和重要講話(huà)精神，傳達(dá)集團(tuán)公司2025年第一次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神，全國(guó)安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會(huì)議精神，傳達(dá)2025年第一季度中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作視頻會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年安全環(huán)保工作，深入剖析當(dāng)前公司安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題，科學(xué)謀劃目標(biāo)任務(wù)，安排布署2025年重點(diǎn)工作，為統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
哈電動(dòng)裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李夢(mèng)啟主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王銳、李俊石、郝奉孝出席會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李夢(mèng)啟主持會(huì)議就做好公司安全環(huán)保工作提出工作要求
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王銳就公司2025年安全環(huán)保工作提出工作要求一是提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)。公司作為央企，肩負(fù)著重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的發(fā)展，更關(guān)系到員工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，將其作為公司開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南。從思想上高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫的麻痹和松懈。要將安全生產(chǎn)理念貫穿到公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，讓每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，開(kāi)展安全文化建設(shè)，形成全員抓安全、全員保安全的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，親自抓、親自管，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須要明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人、到崗。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。公司的安全管理部門(mén)要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促整改，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的部門(mén)和個(gè)人要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等活動(dòng)中，要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)和要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。三是加強(qiáng)隱患排查，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，要全面梳理生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱。隱患是事故的根源，必須要加強(qiáng)隱患排查治理工作。要建立常態(tài)化的隱患排查機(jī)制，聚焦火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、?；肥褂?、燃?xì)獍踩褂?、有限空間作業(yè)、老舊建筑安全等專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，全面排查，做到不留死角、不留盲區(qū)查找隱患。對(duì)于排查出的隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患及時(shí)得到整改。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)較大及以上危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。四是加大安全投入，提升保障能力。安全生產(chǎn)需要足夠的投入作為保障。公司要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、技術(shù)等得到有效保障。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，積極引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高公司的安全生產(chǎn)水平。要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。各部門(mén)各班組要對(duì)危險(xiǎn)源清單重新進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，特別是要加強(qiáng)對(duì)新入職員工的安全教育培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。同時(shí)，要關(guān)心員工的工作和生活，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，讓員工能夠安心工作。五是加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)、各崗位的密切配合和協(xié)同作戰(zhàn)。安技環(huán)保部要發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。各部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí)，積極配合安技環(huán)保部的工作，共同抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)公司的安全生產(chǎn)工作情況，爭(zhēng)取集團(tuán)公司的支持和幫助。要積極與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。會(huì)議要求，要迅速行動(dòng)起來(lái)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作部署，全面壓實(shí)各項(xiàng)工作部署，全面壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力，深入排查隱患，嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，保障全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。要以高度的責(zé)任感和使命感，以高質(zhì)量安全保障公司“1148”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障，為建設(shè)世界一流核主泵研制基地保駕護(hù)航。哈電動(dòng)裝安委會(huì)成員，各直屬部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司簡(jiǎn)介