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　　　　2021年11月11日，公司召開了2021年“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”質(zhì)量建設(shè)工程總結(jié)及表彰大會。公司副總經(jīng)理王曉文主持會議，宣布“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”質(zhì)量建設(shè)工程年度專項評審結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得前六名的質(zhì)量建設(shè)工程專項頒獎。

　　　　核電制造部經(jīng)理張韻曾、電機制造部副經(jīng)理王志威作為公司獲獎專項代表介紹了質(zhì)量建設(shè)工程專項實施的成績和亮點。

　　　　會議總結(jié)了2020年至2021年質(zhì)量建設(shè)工程實施情況、亮點工作以及取得的成果和不足。公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟作總結(jié)講話，并對質(zhì)量工作提出要求：一是真正提高全員質(zhì)量意識與核安全文化水平，2022年重點抓好干部職工質(zhì)量提升意識。二是嚴(yán)肅責(zé)任，嚴(yán)格考核。三是以問題為導(dǎo)向，踏踏實實解決問題。四是要有強烈的風(fēng)險意識，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，識別風(fēng)險，制定措施規(guī)避風(fēng)險。五是加強過程控制，尤其是特殊過程控制。六是公司各直屬部門均應(yīng)采取措施高度重視質(zhì)量，既包括產(chǎn)品質(zhì)量，也包含工作質(zhì)量。七是加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司程序、標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。八是做好總結(jié)及經(jīng)驗分享，好的經(jīng)驗要推廣，錯誤的經(jīng)驗要引以為戒。

　　　　公司黨委書記、董事長仲維濱對質(zhì)量建設(shè)工程下一步工作提出三方面要求：一是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮出模范帶頭作用，在質(zhì)量建設(shè)工程活動中，起到先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。二是各直屬黨組織要召開專題會議，認(rèn)真剖析質(zhì)量問題，質(zhì)量工作與黨建融合起來。三是干部考核要充分考慮中層干部在質(zhì)量建設(shè)工程活動中任務(wù)完成情況及發(fā)揮的作用。仲維濱強調(diào)，質(zhì)量建設(shè)工程是“一把手”工程，各直屬部門一把手在質(zhì)量建設(shè)工程中要親力親為，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)和部門的執(zhí)行能力。

　　　　由于疫情防控需要，公司黨委書記、董事長仲維濱及副總經(jīng)理劉亨通過線上參加了會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟，副總經(jīng)理朱力，黨委副書記、副總經(jīng)理孫運中，副總經(jīng)理王銳出席會議。公司中層管理人員、工段長、班組長及關(guān)鍵崗位人員100余人遵照疫情防控要求，通過四個視頻分會場參加了此次會議。