群策群力 | 破繭·技術(shù)萌新的職場初綻——核主泵新生代訪談紀(jì)實
發(fā)布日期： 2025-03-18 00:00:00
在核電事業(yè)的浩瀚星海中，每一位技術(shù)新銳都是那顆勇破繭殼、熠熠生輝的星辰。近日，黨群工作部邀請技術(shù)崗位2024年度新入職的三位員工——泵設(shè)計員張正達(dá)、檢查員王佳鑫、焊接工藝員杜怡羽，圍繞“破繭·技術(shù)萌新的職場初綻”這一主題展開深度訪談。他們，正以青春之名，書寫核主泵制造的革新篇章。?主持人?：如果用三個關(guān)鍵詞來形容你們的入職初體驗，會是什么？
?張正達(dá)?：新奇、挑戰(zhàn)、充實。面對全新的工作環(huán)境和技術(shù)文件，我深感新奇；設(shè)計崗位工作強(qiáng)度大、任務(wù)多，每天都在迎接挑戰(zhàn)；但通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸積累經(jīng)驗，生活也因此變得充實。
?王佳鑫?：新奇、緊張、期待。新奇源于新環(huán)境、新職責(zé)的探索；緊張則來自對“核級精度”的深刻認(rèn)識；而期待，則是對未來技術(shù)成長的無限憧憬。
?杜怡羽?：新鮮感、適應(yīng)期、成長性。新鮮感，是從學(xué)校到車間的耳目一新；適應(yīng)期，是融入業(yè)務(wù)與團(tuán)隊過程中的不斷思考與調(diào)整；而成長性，則是我對未來職業(yè)發(fā)展的熱情與信心。?【破壁：在試錯中重構(gòu)認(rèn)知坐標(biāo)系】??主持人?：分享一下你們最難忘的“菜鳥翻車事件”及成長啟示吧。?張正達(dá)?：在圖紙繪制過程中，我因經(jīng)驗不足，打印中的布局設(shè)置有紕漏，導(dǎo)致PLM系統(tǒng)中的流程被退回。這次經(jīng)歷教會我，理論與實際操作存在差距，工作中需腳踏實地，注重細(xì)節(jié)。?王佳鑫?：在一次檢驗任務(wù)里，由于我對流程細(xì)節(jié)有所疏忽，在登記入庫文件信息時出現(xiàn)了偏差。還好師父在審核時，敏銳地察覺到了問題。師父親自示范正確的信息登記流程，從文件的接收、內(nèi)容的初步審核，到信息的準(zhǔn)確錄入，每一個步驟都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。她一邊操作，一邊強(qiáng)調(diào)容易出錯的環(huán)節(jié)以及如何避免，在師父的幫助下，我不僅改正了這次登記入庫文件信息的偏差，更重要的是，學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度以及正確處理這類工作的方法和經(jīng)驗，我深知這將對我今后的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這件事讓我深刻認(rèn)識到，理論與實踐之間有一道需要用細(xì)心和經(jīng)驗跨越的鴻溝。?杜怡羽?：初入職時，我負(fù)責(zé)出具一份WPQD（焊接工藝評定指導(dǎo)書），需要繪制焊縫坡口示意圖。找到對應(yīng)產(chǎn)品圖紙后，在不了解WPQD覆蓋范圍應(yīng)比產(chǎn)品坡口更廣的情況下便悶頭開干，結(jié)果將WPQD焊縫坡口畫成了產(chǎn)品坡口，給出了錯誤的母材數(shù)據(jù)。還好我的師父在我畫圖時發(fā)現(xiàn)了錯誤，幫助我及時改正。這給我的啟示是，不要閉門造車，新手期要主動確認(rèn)需求細(xì)節(jié)，才能高效完成任務(wù)。?主持人?：車間老師傅的哪些經(jīng)驗讓你們發(fā)現(xiàn)了“教科書里沒有的智慧”？這些經(jīng)驗如何影響你們的技術(shù)決策？?張正達(dá)?：我在核電制造部見習(xí)期間，老師傅們告訴我，在符合設(shè)計要求的前提下，圓角的尺寸可根據(jù)實際加工工況進(jìn)行調(diào)整，讓我明白了技術(shù)決策中需充分考慮實際操作細(xì)節(jié)。此后，我更加注重與現(xiàn)場操作人員的溝通，使設(shè)計方案更具可操作性。?王佳鑫?：在產(chǎn)品檢查組的前輩帶我期間，前輩把自己總結(jié)的快速判斷產(chǎn)品潛在問題的方法傳授給我，雖然未在課本上找到理論出處，卻非常實用。我將這些經(jīng)驗與專業(yè)知識結(jié)合，使技術(shù)方案更加完善。?杜怡羽?：雖暫無此類直接經(jīng)驗，但同事們的創(chuàng)新實踐啟發(fā)了我，如將傳統(tǒng)“聽聲辨熔深”轉(zhuǎn)化為聲紋監(jiān)測系統(tǒng)，展現(xiàn)了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代技術(shù)的完美結(jié)合。?主持人?：在智能化轉(zhuǎn)型背景下，你們?nèi)绾我?guī)劃個人技術(shù)能力的升級路徑？?張正達(dá)?：在公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，我深刻感受到智能化技術(shù)在提升效率、優(yōu)化流程和降低成本方面的巨大潛力。目前，公司在智能化建設(shè)上已經(jīng)取得了顯著成果，比如三維協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化生產(chǎn)車間、智能倉儲系統(tǒng)等方面。然而，我認(rèn)為在某些領(lǐng)域仍有提升空間。為了更好地為公司智能化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量，我將積極參加智能化技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)自動化控制、數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，并嘗試將其應(yīng)用于實際工作中。?王佳鑫?：目前公司有很多智能化管理系統(tǒng)，包括IWMS、OA系統(tǒng)等，公司在智能化系統(tǒng)上有很全面的部署，但是缺少人工智能模塊來輔助我們更快捷，高效的進(jìn)行操作。我計劃深入學(xué)習(xí)人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將其應(yīng)用于產(chǎn)品檢驗領(lǐng)域，實現(xiàn)檢驗過程的智能化和自動化。?杜怡羽?：公司焊接智能化設(shè)施越發(fā)完善，焊接文件、任務(wù)下發(fā)，焊材提取等都可以在線上完成，大大簡化工作流程?？紤]到焊接效率，部分焊接工序可從人工逐漸向自動化轉(zhuǎn)變。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)焊接自動化設(shè)備，跟進(jìn)公司提出的激光熔覆自動化焊接裝備驗收項目，為焊接數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。?【結(jié)語：共繪世界級核主泵研制基地藍(lán)圖】?訪談中，三位技術(shù)新銳以飽滿的熱情和堅定的信念，展現(xiàn)了他們勇破繭殼的決心。在公司建設(shè)世界一流核主泵研制基地的戰(zhàn)略背景下，他們正找準(zhǔn)定位，在核主泵的設(shè)計與研發(fā)，檢驗技術(shù)的創(chuàng)新與質(zhì)量保障，焊接工藝技術(shù)創(chuàng)新與實踐方面，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。他們，正以青春之名，共繪世界級核主泵研制基地的宏偉藍(lán)圖。讓我們共同期待，這些技術(shù)新銳在未來的道路上，能夠繼續(xù)破繭而出，展翅高飛，為核電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量！
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