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群策群力 | 蛻變·項目管理新人的進階之路——動裝公司新生代訪談紀實
發(fā)布日期: 2025-03-25 00:00:00
大家好,我是本期節(jié)目策劃謝晶,在上期《破繭·技術(shù)新銳的革新突圍》的訪談中,當期節(jié)目策劃蘇帥邀請3名技術(shù)崗新員工闡釋他們眼中技術(shù)革新和數(shù)字化的意義。 作為本系列的第二期,我邀請公司在項目管理相關(guān)崗位的3名新同事,他們分別是質(zhì)量保證部項目組質(zhì)量員曹佳文、***部/船舶動力部項目員趙陽、核電部項目員王一帆,他們將在本期分享自己的故事、夢想以及對未來的展望。希望通過今天的訪談,我們能更加深入地了解新員工入職后的工作狀態(tài),期待他們的蛻變與成長。 第一節(jié) 初始之風 主持人:新入職員工如同清新的風吹進了公司,為公司的發(fā)展帶來新鮮與活力,請三位新同事各自用三個關(guān)鍵詞表達入職體驗。 曹佳文:新鮮、緊張、期待。從大學校園走到工作崗位對一切都有一種新鮮感;第一次單獨處理工作任務(wù)有些許緊張;對未來成長的憧憬期待。 趙陽:忙碌、充實、高效。忙碌是入職生活的鮮明底色。充實是忙碌背后的豐厚饋贈。高效是這段入職體驗的關(guān)鍵法寶。忙碌而不失方向,充實且富有意義,高效讓我不斷超越自我。只有在忙碌中保持積極的心態(tài),才能在充實的工作中收獲成長;只有不斷追求高效,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 王一帆:敬畏、成長、協(xié)作。進入核電行業(yè)首先就要心存敬畏,核能是清潔能源,但一旦出現(xiàn)紕漏,造成的后果不堪設(shè)想。行走在車間里,“四個凡事”等各種醒目的標語也提醒我要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。初入職場,需要學習各種程序文件、熟悉工作流程,要學的東西太多太多,每天都感覺自己在飛速的成長。項目交付需要協(xié)調(diào)設(shè)計、工藝等多個部門,我意識到核電項目不是“單兵作戰(zhàn)”,而是“齒輪咬合”。 小結(jié):三位新員工對入職體驗的描述各具特色。曹佳文用“新鮮、緊張、期待”形容,表達了初入職場的新鮮感、處理任務(wù)時的緊張以及對未來成長的期待。趙陽則強調(diào)“忙碌、充實、高效”,認為忙碌是入職生活的底色,充實是背后的饋贈,高效則是不斷超越自我的關(guān)鍵。王一帆提到“敬畏、成長、協(xié)作”,強調(diào)對核能的敬畏之心,在忙碌中不斷學習和成長,以及工作中各部門間的協(xié)作重要性。三位同事的入職體驗雖各有側(cè)重,但都展現(xiàn)了初入職場的積極態(tài)度和不斷追求成長的精神。 第二節(jié) 合抱之木 主持人:合抱之木生于毫末,一棵小樹成長為棟梁之材需要每日汲取養(yǎng)分,新員工要快速成長同樣需要不斷的試錯、學習,請分享入職后最難忘的一次“菜鳥翻車事件”及帶來的啟發(fā) 曹佳文:我印象最深刻的“菜鳥翻車事件”是某次提交OA流程,連續(xù)兩次將保存流程點成提交流程,被領(lǐng)導連續(xù)退回2次才發(fā)現(xiàn)。這次給我?guī)淼膯l(fā)一是嚴謹細致是關(guān)鍵,二是及時溝通很重要。 趙陽:我最難忘的經(jīng)歷,是第一次獨立收貨。當時接到工作安排,但是沒有與車間工作人員進行溝通、交流,導致收貨的過程變得無比困難,最終還是聯(lián)系了部門的前輩解決了本次工作。通過本次工作,我明白了,良好的溝通是高效完成工作的前提。接到工作安排,第一時間對工作內(nèi)容進行詳細的了解,及時與各個相關(guān)部門的人員進行交流溝通,遇到困難及時與部門前輩進行請教。 王一帆:我最難忘的是首次組織產(chǎn)品發(fā)貨。師父人在海南出差,交代我組織一下出庫驗收,我了解大概情況后,就自己一個人去生產(chǎn)部庫房領(lǐng)料了。被庫房同事告知,領(lǐng)料是工段來做,我應(yīng)該通知工段領(lǐng)料,找業(yè)主驗收,最后聯(lián)系車輛發(fā)運。庫房同事和我?guī)煾鸽姶_認了下流程是否有變,我當時很羞赧。事后復盤總結(jié),當時我一是沒搞清楚各部門的職能和工作流程,二是在不清楚的情況下沒有及時請教,找人確認一下。這讓我認識到,在工作中,主動多問多學才能收獲更多,不了解情況悶頭干很難不出差錯。 小結(jié):新人時期總是充滿了挑戰(zhàn)和驚喜,狀況百出的初始階段更是讓人難以忘懷。從第一天踏入新環(huán)境的緊張與期待,到逐漸適應(yīng)工作節(jié)奏的成就感,每一個小插曲都成為了成長的墊腳石。面對未知的挑戰(zhàn),學會快速學習和適應(yīng),也體會到了團隊合作的重要性。盡管時常狀況頻發(fā),但正是這些狀況讓“菜鳥”們迅速成長,變得更加堅韌和自信。這段經(jīng)歷,無疑將成為新員工職業(yè)生涯中寶貴的財富。 第三節(jié) 圖南之翼 《莊子·逍遙游》有言“鵬之徙于南冥也,水擊三千里,摶扶搖而上者九萬里,背負青天而莫之夭閼者,而后乃今將圖南”。圖南比喻志向遠大,一切偉大事業(yè)的初始,都起于立一個清晰的目標,請三位談一談作為項目管理人員未來三年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 曹佳文:一是要提升技能,多學習項目相關(guān)程序和規(guī)定,掌握ASME體系和HAF法規(guī),熟練掌握工作所需的各類工具和軟件;二是要在半年內(nèi)熟悉工作流程與業(yè)務(wù),獨立高效完成本職任務(wù),主動申請承擔額外工作,提高工作質(zhì)量與效率,爭取在兩年之內(nèi)成長為相關(guān)項目的質(zhì)保部分主負責人。三是積極參加公司內(nèi)部活動,與同事、上級建立良好關(guān)系,多拓展人脈,學習他人經(jīng)驗與知識。 趙陽:我規(guī)劃的第一年主要是系統(tǒng)學習崗位核心技能,并多多參加公司內(nèi)部培訓。深入理解公司業(yè)務(wù)模式。主動與直屬領(lǐng)導、跨部門同事建立信任關(guān)系;第二年繼續(xù)深入學習,跟緊前輩的腳步,持續(xù)積累經(jīng)驗,提高個人能力;第三年,能夠接手一些簡單的項目,持續(xù)學習、進步,讓自己變得更加全面。 王一帆:我未來三年的目標是逐步深入了解生產(chǎn)制造的過程,通過圖紙等方式了解軸封主泵主要零部件的外觀用途,這能夠加深我對廠內(nèi)生產(chǎn)的理解,更好地與業(yè)主溝通;然后可以接過一些核心重要的工作,例如和重要分包商和國外企業(yè)的溝通工作,再到和業(yè)主公司之間的對接工作,爭取能夠在三年內(nèi)理清整個核電項目的運轉(zhuǎn)方式,獨立承擔項目經(jīng)理的職責。 小結(jié):隨著新員工的加入,我們公司注入了新的活力和創(chuàng)新思維。他們的入職感受不僅反映了我們公司文化的包容性和項目管理流程的嚴謹性,也預(yù)示著他們將在未來與公司共同成長。我們期待這些新成員能夠迅速融入團隊,發(fā)揮他們的潛力,與公司攜手共創(chuàng)輝煌。在項目管理的道路上,他們將獲得寶貴的經(jīng)驗和技能,而公司也將為他們提供成長的平臺和機會。讓我們共同期待新員工與公司攜手并進,共同迎接更加光明的未來。