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　　斯?jié)煞虼碇袊?guó)共產(chǎn)黨哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司委員會(huì)所作的工作報(bào)告在黨代表中引起強(qiáng)烈反響。

　　一起聽(tīng)聽(tīng)黨代表的聲音~(yú)~

　　問(wèn)：在開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)業(yè)方面，我們的主攻方向有哪些？

　　樊險(xiǎn)峰：哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)是繼往開(kāi)來(lái)、擁抱新時(shí)代、開(kāi)啟新征程、創(chuàng)造新輝煌的盛會(huì)，聆聽(tīng)完斯書(shū)記的工作報(bào)告，令人振奮、鼓舞人心。60多年來(lái)，哈電人用自己的不懈努力創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了許多中國(guó)乃至世界的第一，為我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。今天，哈電人要踐行新時(shí)代賦予我們的新使命，用我們的業(yè)績(jī)創(chuàng)造新輝煌，在變革中不懈奮斗、在挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展。

　　鍋爐公司作為哈電集團(tuán)重要的成員企業(yè)，一定會(huì)落實(shí)斯書(shū)記在報(bào)告中提出的“加快向新能源領(lǐng)域進(jìn)軍”的工作要求，在做好傳統(tǒng)清潔高效電站鍋爐的基礎(chǔ)上，依托自身優(yōu)勢(shì)，大踏步進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)。一要以“四個(gè)耦合”領(lǐng)域?yàn)橹饕较?，充分發(fā)揮已有項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率；二要大力探索新的運(yùn)營(yíng)模式，探索EPC、BOT、BOO、PPP等運(yùn)營(yíng)模式，不斷把質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革引向深入，從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；三要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮兩級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深化改革，強(qiáng)化管理，培育人才，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)哈鍋綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，在一帶一路建設(shè)中成為主力軍。

　　問(wèn)：加快向智能制造轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)已取得了哪些成績(jī)，下一步有什么打算？

　　王貴：報(bào)告中指出，加快向智能制造方向轉(zhuǎn)型，既是對(duì)近年工作的總結(jié)，也是對(duì)我們未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃，就是要把建設(shè)數(shù)字哈電作為我們的發(fā)展愿景。

　　一、建設(shè)數(shù)字哈電，是我們的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，是落實(shí)央企的國(guó)家戰(zhàn)略主要任務(wù)?！吨袊?guó)制造2025》和《十九大報(bào)告》都強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，加快制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，將新一代信息技術(shù)與大型裝備制造業(yè)深度融合，努力構(gòu)建新的發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二、建設(shè)數(shù)字哈電，就是要對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新與融合。公司先是在水力發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)上取得了突破，完成了國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)支持系統(tǒng)”。下一步，公司將執(zhí)行好工信部、財(cái)政部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目“水力發(fā)電設(shè)備智能遠(yuǎn)程運(yùn)維新模式”項(xiàng)目，從而使公司的信息化能力得到系統(tǒng)、全面提升。 

　　三、建設(shè)數(shù)字哈電，就是要系統(tǒng)、全面、深入實(shí)施數(shù)字化管理與制造。公司通過(guò)水電產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新工作獲得了工信部授予的智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)稱號(hào)；通過(guò)推進(jìn)葉片數(shù)字化車間建設(shè)，獲得黑龍江省數(shù)字化示范車間稱號(hào)。為了實(shí)現(xiàn)哈電整體管理和制造水平的跨越式發(fā)展，公司將會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，建立ERP管理平臺(tái)，開(kāi)展智能制造，從而推動(dòng)我們制造型企業(yè)向數(shù)字化高端裝備制造業(yè)邁進(jìn)。

　　問(wèn)：由傳統(tǒng)能源產(chǎn)品為主，向綠色低碳產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型，要做哪些儲(chǔ)備和突破？

　　姚宏偉：斯?jié)煞蛲驹趫?bào)告中提出了“加快環(huán)保清潔高效產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，向綠色低碳產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的指導(dǎo)方針。這意味著綠色能源產(chǎn)業(yè)將成為我們哈電集團(tuán)目前以及未來(lái)發(fā)展的重要板塊。作為大型中央企業(yè)，我們有責(zé)任也有能力將綠色能源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　在今后的工作中，我們要做好兩個(gè)儲(chǔ)備，三個(gè)突破。

　　兩個(gè)儲(chǔ)備：首先，要做好政策儲(chǔ)備。要深入研究各個(gè)國(guó)家和領(lǐng)域的能源政策，實(shí)時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃；第二，要做好人才儲(chǔ)備。一方面要加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)投入；另一方面是快速提升現(xiàn)有人員在綠色能源產(chǎn)業(yè)方面的技術(shù)能力。

　　三個(gè)突破：首先，要在思想上突破。集團(tuán)上下要迅速統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，切實(shí)把綠色發(fā)展理念融入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全過(guò)程；第二，要在技術(shù)研發(fā)方面突破。加大在綠色能源產(chǎn)業(yè)科技方面的投入，結(jié)合現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，著眼于用戶，放眼于未來(lái)，打造行業(yè)高端產(chǎn)品；第三，要在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方面突破。當(dāng)前以及未來(lái)，綠色能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將十分廣闊，我們要緊緊把握機(jī)遇，快速反應(yīng)，主動(dòng)出擊，提高市場(chǎng)占有份額，力爭(zhēng)把哈電集團(tuán)綠色能源產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

　　問(wèn)：科學(xué)分析研判，堅(jiān)持統(tǒng)籌把握和應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的新變化新趨勢(shì)，我們有什么新舉措？

　　張軍：隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，全球能源發(fā)展模式發(fā)生巨大變化，低碳、綠色的清潔能源消費(fèi)模式正逐步形成。

　　2017年，全國(guó)新增發(fā)電裝機(jī)容量13372萬(wàn)千瓦。其中，新增非化石能源發(fā)電裝機(jī)8988萬(wàn)千瓦，創(chuàng)歷年新高。同時(shí)，以可再生能源、分布式能源、微電網(wǎng)、智慧電網(wǎng)等要素為主的電力產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在逐步形成，并將得到快速發(fā)展。

　　從發(fā)電設(shè)備制造業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)看，煤電市場(chǎng)下滑態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)；水電市場(chǎng)迎來(lái)抽水蓄能發(fā)展高峰；氣電市場(chǎng)保持上揚(yáng)態(tài)勢(shì)；核電市場(chǎng)業(yè)內(nèi)重啟的呼聲漸高；發(fā)電設(shè)備制造業(yè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇，必須依靠改革創(chuàng)新加快培育發(fā)展新動(dòng)能。

　　哈電集團(tuán)將以本次黨代會(huì)報(bào)告及“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，繼續(xù)推進(jìn)多元化發(fā)展，著力打造八大板塊，在提高煤電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，優(yōu)化機(jī)組性能，加速向清潔高效煤電轉(zhuǎn)型；加快推進(jìn)抽水蓄能機(jī)組設(shè)計(jì)制造的自主化進(jìn)程；積極參與氣電國(guó)家重大項(xiàng)目專項(xiàng)建設(shè)和實(shí)施，提高國(guó)產(chǎn)化制造水平；不斷完善核電產(chǎn)業(yè)能力，補(bǔ)齊能力短板；構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，推動(dòng)向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變；在新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。著力抓好創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型、改革、補(bǔ)短板等重點(diǎn)工作，渡過(guò)嚴(yán)冬，為把哈電集團(tuán)打造成世界一流發(fā)電裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 

　　問(wèn)：哈電集團(tuán)在過(guò)去兩年，“火燒質(zhì)量”取得了一定成績(jī)，后續(xù)在提升產(chǎn)品質(zhì)量上有哪些新舉措？

　　姚粵虹：按照哈電集團(tuán)“火燒質(zhì)量”戰(zhàn)略總體要求，我們將從內(nèi)部質(zhì)量控制、外部質(zhì)量管理以及建立質(zhì)量文化角度加以推進(jìn)。

　　首先，從質(zhì)量?jī)?nèi)部控制角度講，要著力加強(qiáng)精細(xì)化管理及工藝化質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。按照ERP總體要求，將工藝與檢驗(yàn)高度結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)加以改進(jìn)。

　　其次，從外部客戶角度講，2019年，哈電集團(tuán)將建立質(zhì)量服務(wù)體系，打通蒸汽發(fā)電事業(yè)部、燃機(jī)事業(yè)部、核電事業(yè)部、電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部和企業(yè)之間的服務(wù)流程，進(jìn)而形成一體化服務(wù)體系。

　　第三，從建立質(zhì)量文化角度講，要加強(qiáng)同合作伙伴之間的對(duì)標(biāo)聯(lián)系，加強(qiáng)質(zhì)量文化基礎(chǔ)建設(shè)，引入質(zhì)量管理工具，以此支持質(zhì)量文化建設(shè)。同時(shí)，在提升質(zhì)量人員能力方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批專業(yè)、高素質(zhì)的科技質(zhì)量管理人才隊(duì)伍，為今后全面做好質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。

　　問(wèn)：請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際，談一談如何在未來(lái)的工作中，將貫徹黨代會(huì)精神與實(shí)際工作相結(jié)合？

　　裴永斌：作為電機(jī)公司生產(chǎn)一線的一名普通工人，有幸參加集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)，感到無(wú)比高興和自豪。會(huì)上，斯?jié)煞蛲敬砑瘓F(tuán)黨委所作的工作報(bào)告主題鮮明、目標(biāo)明確、措施得力。報(bào)告全面系統(tǒng)又高屋建瓴地總結(jié)了五年來(lái)集團(tuán)各方面建設(shè)取得的成就，同時(shí)又站在新時(shí)期新起點(diǎn)，勾畫(huà)出集團(tuán)未來(lái)五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革發(fā)展的力度和決心。聽(tīng)完報(bào)告后，我最大感受就是深受鼓舞、令人振奮、充滿信心。 

　　作為電機(jī)公司一線工人勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、高級(jí)技師，深感自己肩上責(zé)任和使命的重大。在今后工作中，我將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)精神，通過(guò)技師工作室平臺(tái)，推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型一線職工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　問(wèn)：請(qǐng)你談一談聆聽(tīng)報(bào)告后的感想？

　　唐卉：首先，熱烈祝賀哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)圓滿召開(kāi)。這次黨代會(huì)召開(kāi)，是在整個(gè)社會(huì)格局發(fā)生大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)期召開(kāi)的，也是在哈電集團(tuán)深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的，意義重大。會(huì)上，斯書(shū)記做的工作報(bào)告提出的哈電集團(tuán)“12348”的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是提出的建立世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，振奮人心，鼓舞士氣，為哈電集團(tuán)的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。 

　　問(wèn)：作為管理一線員工，在聆聽(tīng)了報(bào)告后，您最大的期待是什么？

　　呂艷梅：聆聽(tīng)報(bào)告之后，我有以下幾點(diǎn)感受：一是對(duì)集團(tuán)公司60多年的成就倍感自豪，報(bào)告中提出集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的新轉(zhuǎn)變新跨越，已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備4.12億千瓦，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。二是對(duì)集團(tuán)公司新時(shí)代確立的新目標(biāo)滿懷期待，報(bào)告提出明確要“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”，要緊緊圍繞市場(chǎng)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不斷加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。三是作為黨代表、基層一線管理人員，深感責(zé)任重大，我會(huì)全面落實(shí)集團(tuán)黨委工作報(bào)告精神，在財(cái)務(wù)工作方面，嚴(yán)控兩金，防控風(fēng)險(xiǎn)，為公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。